市太訸集团精准发力“三个要点” 严格落实危险作业安全管控

为进一步实现危险作业安全监管横向到边、纵向到底，及时发现并全力防控风险、遏制事故，市太訸集团组织力量，采取有力措施精准发力，积极推进安全监管平台危险作业模块应用，为集团安全生产提供有力保障。

一是夯实制度体系“支撑点”，制定科学有效管理制度。积极落实市安全监管平台管控要求，先行制定《太訸集团特种作业安全管理制度》，提前布局危险作业内控体系，明确危险作业上平台要求，细化危险作业管控标准，规定上报内容、上报方式、上报机制等，确保制度的科学性、规范性与可操作性，为集团管理人员实际操作提供参考依据与指导方略，不断强化危险作业规范性。

二是抓准教育培训“着力点”，组织平台使用专题培训。组织各子公司超60人参与市属国资公司危险作业过程化管控线上培训，扩展市安监平台使用人员覆盖面，实现“应知尽知、应会尽会”。多次邀请市安委办同志就管理人员要求、现场准备工作、危险作业全过程管控及平台使用规范进行详细讲解，确保实操过程中的准确性与高效性。组织专题会议，召集集团全部在建工程项目负责人培训平台使用方法，通过“试点+推广”的方式逐步实现平台运用全覆盖，着力推进各在建工程之间形成“比学赶帮超”的良好氛围。

三是落实现场管控“关键点”，开展安监平台现场运用。选取“省太高新建综合楼项目”与“长三角未来科技产业园项目”为危险作业上平台管理先行试点项目。通过发挥市安监平台作用，有效解决试点项目在建设过程中各类危险作业所面临的问题和困难，进一步规范危险作业前期的现场准备与过程中的安全管控。梳理工程项目的安全管理体系，自上而下改善工作方式方法，抓住关键、遏制惯性违章行为，助力现场人员养成“不越红线、守住底线”的职业安全行为习惯，帮助试点项目消除安全隐患、强化管理效能、健全长效机制。